DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Otro material

El caso trata de destacar que, de la gran varidad de formas en las que se puede presentar el poder, el alumno intente identificar alguna y señalarla. Por otro lado, incidiremos sobre el liderago en la medida en que el personaje utiliza a los demás para sus fines. Se trata de analizar si este comportamiento es derivado del ejercicio del liderazgo o no. Además, nos gustaría destacar los comportamientos tanto del Presidente como de Pepe Rastrero en función de parámetros como su actuación como directivo del primero, y la ética y la moral con relación al segundo.

Las sociedades cooperativas aportan valores a la actividad empresarial que no tienen realización en otro tipo de organización: aprendizaje de la democracia económica, fomento del espíritu empresarial, creación de riqueza colectiva, distribución equilibrada de la renta, desarrollo local. Estos valores representan una forma de hacer empresas imprescindible para una sociedad más cohesionada y encajan perfectamente con los valores empresariales más innovadores y avanzados. Este ejemplo nos va a permitir observar el grado de influencia de los grupos de interés en los objetivos de la organización, así como las estrategias de actuación que la sociedad cooperativa emprende.

Los objetivos de este caso están relacionados con varios supuestos. En primer lugar con el análisis de las principales Teorías sobre la motivación. Tratamos pues que el alumno indage sobre ellas. Además analizamos también los factores VIMAR con relación al trabajo de nuestro protagonista. Por último orientamos sobre el papel del dinero en la motivación en este caso, generalizando la respuesta para más supuestos.