"Se puede definir la motivación como la voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal”.
Si detallamos la definición vemos que hay aspectos que se destacan ya sean de forma explícita o implícita y ellos son:
- Esfuerzo, energía desplegada por el individuo, el cual debe ser encaminado a la obtención de un buen rendimiento laboral.
- Necesidades (carencias), que alteran el equilibrio de las condiciones físicas y/o síquicas de las personas.
- Deseos (impulsos intencionales), originados por las necesidades.
- Metas, hacia las que tienden los impulsos para satisfacer las necesidades.
En ocasiones se confunden los términos motivación y satisfacción por lo que aclaramos que la motivación es el impulso y el esfuerzo para satisfacer un deseo o meta, y l a satisfacción es el gusto experimentado cuando alcanzamos el deseo. Por ello, la motivación es anterior al resultado y la satisfacción es posterior al resultado.
Extraido de : Wikilearning.com
En este artículo trataremos algunas de las pautas usadas a la hora de motivar a nuestros colaboradores.
FISH: Pescaderos de Seattle, merceros de Pontejos
Se aborda en esta narración una comparación entre la famosa pescadería de Seattle, plasmada en el libro Fish, y una mercería de Pontejos.
EMPOWERMENT: UN NUEVO RETO DE LA GERENCIA
Introducimos muy brevemente el concepto ligado a la adaptación de las organizaciones a la sociedad y los nuevos retos a los que las obliga.
¿QUÉ ES LA INTELIGENCIA EMOCIONAL?
Exposición de este concepto que cobra gran importancia en la dirección de equipos para dotar a ésta de un matiz motivador.
LAS 15 PRÁCTICAS DIRECTIVAS QUE MÁS DESMOTIVAN
Enumeramos las acciones con las que un directivo desmotiva a sus colaboradores.
LA GESTIÓN DE EQUIPOS EFICACES
¿Es lo mismo tener un grupo que un equipo?. La respuesta en este artículo.
Buen artículo para la autoreflexión acerca de nuestras motivaciones en el trabajo.
LA APLICACIÓN DE LAS TÉCNICAS DE SEGMENTACIÓN A LA GESTIÓN DE PERSONAS
Interesante artículo para la reflexión en torno a la aplicación de técnicas, que tradicionalmente se han aplicado en un entorno de marketing y mercadotecnia, a la gestión de equipos..
ENLACES RECOMENDADOS: